上海米源饮料有限公司成立于2003年，隶属于上海米源集团，是一家创新型饮料、食品供应商，及专业的自动售货机管理公司。作为国内最大的自动售货机运营企业，已成立了50多家分支机构，营业范围辐射全国，车队主要承担饮料补货配送。

安全、节省、高效

既是米源的管理需求，也是成为智能交通的服务宗旨

米源车队虽设立有设备部对车辆进行管理，但却无安全管理制度。2014年5月起，成为智能交通为米源提供车队管理云服务，负责数据采集、分析以及协助米源建立一套科学的管理制度及KPI体系，解决其高油费和高事故率的管理痛点。

利用驾驶行为数据，找到管理依据

量化驾驶行为：根据云平台驾驶评分系统，统计司机驾驶行为，对司机驾驶行为量化，提供考核依据。

区分驾驶员安全度：与车队长多次的交流、根据车队实际情况调整驾驶评分体系，区分车队的优秀驾驶员以及高风险驾驶员。

分解驾驶行为：通过急加速、急减速、急转弯、超速、怠速、疲劳等不良驾驶行为的数据对比分析，发现车队超速占比十分严重，是导致车辆高理赔率的最根本原因。急加速、急减速频繁，拉低车队驾驶评分。

建立与驾驶行为相关的KPI考核制度：在经过4个月的试运营之后，米源车队将驾驶评分发给各营业所，以营业所为单位，对每个营业所的驾驶员制定与驾驶行为安全度相关的奖惩制度，以此提高车队整体驾驶评分。

有效运用游戏机制激励驾驶员改善驾驶行为

2015年12月至2016年2月，成为智能交通为米源车队策划“我很安全”驾驶安全大赛，该系列活动在米源内部掀起了一股传递优良驾驶行为的浪潮。第一期活动，有近50家营业所参加本次驾驶安全大赛。在良好的安全驾驶氛围下，米源12月月度车队整体驾驶行为平均分88.58分，较11月月度均分增长3.89分。

把游戏化思维融入车队的日常工作管理中，更容易激发司机的自我驱动力，再辅以科学的KPI考核制度和物质奖励，帮助司机在枯燥的驾驶中找到乐趣，更高效的完成日常任务。

从事前、事中、事后把控安全关口

事前预防：对驾驶行为进行统计分析，有效管理控制异常驾驶行为，从根源上避免大事故的发生。

事中监控：实时监控驾驶员驾驶行为，通过APP智能提醒，有效改善驾驶员驾驶习惯。

事后分析：已发生事故，从云平台调取数据，帮助车队分析事故发生原因，提出改善措施并对驾驶人员进行安全教育和针对性培训。

不同维度的油耗关联分析

1. 驾驶行为与油耗的关联分析：协助车队进行更严谨的油耗管理工作，从运营层面分析高油耗原因，将每辆车的里程、司机驾驶行为和油耗进行对比关联分析，找到导致车队高油耗的根本原因，通过纠正怠速、急刹车等不良驾驶行为，监控里程、轨迹，有效解决高油耗问题。

2. 车队之间、车辆之间的对比分析：同一车队跑相同线路的司机，油耗会有所不同。车队管理员和运营团队通过车队管理云平台监控每辆车的油耗数据，得出一个相对公平的油耗标准，作为司机的考核标准。每月超过该标准的司机重点关注，而低于该标准的司机，进行适当奖励，以此培养司机节油意识，树立车队节油风气。

管理结果：数据会说话

项目实施4个月后，米源车队油耗降低12.24%，仅一个月为其节省油费17.8万元。

车队平均驾驶得分提高，2016年车队总体驾驶得分均在80分以上，判定为低风险车队。

由于驾驶员驾驶行为明显改善，大事故的发生几率骤减，事故处理成本降低42%。